建言“旬阳模式”
2012-07-30李承明
西部大开发 2012年4期
◎ 文/本刊记者 李承明
如何坚定实施循环生态发展战略和持续快速发展是旬阳生态工业园区面临的两大考验。
面对未来的发展,以“规划”见长的旬阳生态工业园,又将如何规划自己的前路?
4年来,旬阳生态工业园区铸就了诸多令人瞩目的业绩,更不断超越自己,成为了陕西县域园区发展的“实验田”。
旬阳县委书记邹俊杰接受记者采访时,也指出园区经过4年的努力,虽取得了一些成就,但园区发展仍然处在起步阶段,处在产业升级及转型的十字路口,无论是园区运营管理还是产业创新发展方面,都应寻求改善。
“旬阳模式”需优化
目前,我国生态工业园区发展正处于起步阶段,激励政策与管理机制还不到位,产业基础薄弱、布局不尽合理、企业关联度还不高,基础设施不配套。这都是制约中国生态工业发展的最大瓶颈,也是旬阳生态工业园区面临的最大挑战。
《西部大开发》杂志社执行社长兼总编卫思宇对园区的优化提升和经验推广建言道,旬阳生态工业园区经过4年的探索实践,加速了旬阳工业迈向园区化承载、循环化利用、产业化发展的新阶段,也形成了具有特色的县域园区发展新模式,但总体而言其发展还处于起步阶段,园区还存在产业链条不完整、科技技术型企业较少、产业形态发育不良、生态功能发挥不够完善、企业综合竞争力欠缺等问题,尤其园区建设目前还处于废物综合利用的阶段,还未完全摆脱传统经济发展模式。……
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