□ 文/王晖辉

十余年之间，中国的纸媒，从热衷于出版特刊，到推动所谓全媒体转型。这期间，笔者历经记者、编辑、运营多岗，与产业链条中诸多同仁多番交流，深感无论是走向全媒体，还是深化纸媒“内容为王”，传统纸媒转型之路上，都存在经验生产模式与现代信息精准传播要求之间的矛盾、版面扩张与物理限制之间的矛盾、制度红利衰减与制度红利下媒体市场属性衰减的危机这三大待解难题。

十五年前《广州日报》迎接香港回归“百版特刊”的出版，开启了一个媒体通过急速的版面扩张占领主流资讯阵地并进而大量获取商业利益的时代；2000年以来，互联网门户及各式流媒体狂飙突进，将纸媒逐步卷入到精准传播的时代。与此前任何一轮新兴媒体的冲击所不同的是，后者，无疑是纸媒从未遭遇过的传播范式之变。

纸媒的经验生产模式与现代信息精准传播要求之间的矛盾

当前报业生产仍然沿袭线性流程：记者采集信息——编辑部整理信息——印刷厂出版信息——发行队伍售卖信息（广告部门二次售卖信息）。而在内容生产环节基本采取：发现选题（或布置选题）——记者跟进选题——编辑部编辑稿件——总编辑（或相当总编辑岗的出版负责人）确定稿件。

在这个线性的生产流程中，“采编经验”是其中最重要的生产力，“经验生产”是纸媒最重要的生产模式，决定了一家纸媒的产品水平。

处于采编流程最前沿的记者，在接触到信息之后，必须马上对该信息进行判断：是否需要挖掘，挖掘到什么层次，在规定交稿时间内能否完成这次挖掘过程？……