邢 华

（天津市水务局信息管理中心，天津 300074）

0 引言

水是人民生活息息相关的资源，让水业务部门更好地服务公众，利用信息化手段提升水务管理的效率，是水务信息化发展的根本目标。随着天津水务部分业务系统的逐步成熟，跨业务系统的信息共享需求增加，天津水务信息化的发展瓶颈也开始显现。

天津水务信息化发展开始面临转型期，转型不是抛弃而是提升[1]，是以完善的基础设施为依托，以信息为核心，围绕“2 张网、2 个平台、1 张地图、1 个中心”的建设，实现水务资源的高度共享，将健全的标准规范、组织管理和人才培训作为保障，构建安全、高效、开放的水务信息化综合管理体系。

1 天津水务信息化的现状分析

经过多年探索实践，天津水务信息化建设已初具规模。现有基础设施在水务数据的采集、传输，以及业务系统运行等方面提供了较为稳定的环境支撑；防汛抗旱、引滦入津工程管理等多项业务信息系统的顺畅运行，分别在各自的业务领域发挥了现代化管理的作用。随着业务需求的不断增加和深入，天津水务信息化在规划和应用方面的问题也逐渐凸显出来。

1.1 规划方面

1）缺乏统一规划、整体构想。现有各业务系统的建设多以本业务需求为出发点，独立运行，鲜有考虑各业务部门之间的横向关联，缺乏全局的整体规划。

2）缺乏标准化管理。在软硬件建设的兼容性、可拓展性、易维护性等方面缺乏建设的统一标准。

3）缺乏创新意识和前瞻性。……