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王怀军 精细化管理的推行者

2012-07-13王海珍

中华儿女 2012年22期

王海珍

在浩荡的沙漠间,在寂寞的油井边,蜕变为一个攻坚油田,能打硬仗的优秀石油工人

骄人的成绩背后,是王怀军早已烂熟于胸的一套成熟的管理体制:外抓协调关系,内抓精细管理。“运用统筹方法,采用精细化管理,每个生产环节都紧密衔接,出成绩那就是自然而然,水到渠成的事情。”

乌审旗秋日的阳光依然灿烂,王怀军坐在洒满阳光的窗下,叙述着自己项目部的同事们,满怀笑意,对于项目部每个成员的情况,如数家珍。他最常说的一句话是:我的成绩不是我一个人的,是我们大家的。“我只是在履职,我们大家都在履职。”他强调说。语气中透着诚恳。他不是一个喜欢说场面话的人。他对他的同事们都心存敬意。

王怀军是渤海钻探第四钻井公司长庆项目部经理。长庆项目部于今年年初成立,五台钻机,二百多人的队伍分散在各个油田上,项目部工作地坐落于距离乌审旗大约一个半小时车程的农村,二十余人的二线工作人员担负起了几支钻井队,二百余人的所有后勤保障工作。“我们那里,像个大家庭,大家都离家在外不容易,彼此照应着。”王怀军说:“到项目部快一年了,这还是我第一次在外面开会,晚上没回去住。以前我每天回去,心里踏实。”每天早晨六点开会,晚饭后开会,已是项目部雷打不动的惯例。

王怀军所领导的长庆项目部,尽管规模不大,但在渤海钻探,却犹如一匹黑马,奔腾而出。取得的成绩令人侧目:提前两个月完成1.25亿的年度创收指标;……

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