刘光强 霍娜

新上任的英国政府CIO Andy Nelson将其工作划分成两部分：一部分是在白厅领导一项野心勃勃的包含19项内容的ICT转型项目，另一部分是作为英国司法部CIO的日常工作。

双料CIO

在这两个角色之间，Nelson每周会花2天时间担任政府CIO，而另外3天时间则是司法部的CIO，这能从他的办公地点区分开来。尽管这两个角色从物理位置而言迥然不同，但他认为，工作内容上却存在很多共通性。

“如果不从政府全局性的IT策略视角去看司法部的策略，那就只能看到孤立的网络、按需分配的数据中心以及标准化的桌面系统。”Nelson说。

司法部目前正在名为“未来ICT资源”（Future ICT Sourcing，Fits）的策略指导下将大型的IT项目进行分拆，建立服务塔的模型。“从Fits的角度看，我们目前的采购方式实际上是一种集中式的ICT策略，需要大量的协作。”

政府部门间IT的关键策略优先级将靠一系列的关键基础架构技术来实现。这些技术包括：云计算、公共服务网络（PSN）、数据中心集中化以及用户终端设备的升级更新。Nelson认为，这些技术将有助于推动政府部门IT成本的降低。

但这并不意味着这些策略会是一份一成不变的文档。“这些事情不会永远不变。因此，在必要的时候，我们会做更新。如系统集成工作和数字化策略，随着政府数字化服务部门主管Mike Bracken和他的团队将越来越多的内容放到政府网站上，我们就需要确保IT策略能够做出及时的调整，可以向公众更好地展示这些数字化内容，并提供相应的支持。”他说。

加强管理也是必不可少的。……