本刊记者 | 陈琛

2013年双百万付费用户的战略目标，不仅承载着优朋普乐自身的希望，更承载着整个互联网电视产业的希望。

如果说2011年是三网融合之IPTV年的话，那么2012年是当之无愧的互联网电视年。《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（181号文）等政策相继开闸后，牌照商、服务提供商、电信运营商、电视机厂商、机顶盒厂商、内容提供商、网络视频厂商等纷纷布局互联网电视，“积极响应、意愿强烈，心态微妙、略有观望”是最好的写照。

而在互联网电视错综复杂的产业链中，北京优朋普乐科技有限公司（下称优朋普乐）极具典型意义，不仅因为其“专为互联网电视而生”，还因为其作为服务提供商处于打通产业上下游的关键环节，更因为其目前拥有互联网电视行业过半的有效付费用户，尤其是明年双百万付费用户的战略目标，不仅承载着优朋普乐自身的希望，更承载着整个互联网电视产业的希望。

创业初期曾走弯路

谈及优朋普乐CEO邵以丁的创业故事，每一个接受采访的优朋普乐人都难掩兴奋，“邵总从月薪2000元（人民币，下同）的文案职位做起，一路走来，本身就是一个励志故事”。

邵以丁，1974年出生，2000年前后其加盟了当时国内电信运营商最大的广告供应商阳光加信集团，从普通文案职员做起，由于个人能力突出而晋升飞速，尤其是其带领的团队做所的“中国网宽天下”的品牌创意在电信运营商发展史上留下了浓重的一笔。为嘉奖及挽留关键人才，阳光加信高层不断给予邵总股份奖励，待到2006年邵总离开公司时，其已成为公司第二大个人股东。……