作者 | 马继华

最近两年，中国的通信设备商正逐渐从为运营商服务到为个人消费者提供产品，不管是华为还是中兴，智能终端都成了其战略重点。由此，企业的品牌和宣传战略也随之发生着深刻变化。

近日，中兴宣布推出新品牌“nubia”。按照中兴的说法，这个品牌将完全针对公开的社会渠道，主要是希望开辟一个与三星、HTC等高端手机接近的市场，将完全使用独立品牌，而不会使用中兴通讯的LOGO。

不出意外，中兴这个新品牌也遭到了网友的各种吐槽，虽然还没看到中兴以这个新品牌推出的产品，但已经引起了各方关注，新品牌的首次亮相反响还是可圈可点的，就等中兴的后续发挥了。

其实，就在几年前，遇到同样问题的联想也是毅然将品牌名称进行了更改，从Legend变成Lenovo。当时也是引起了各种各样的质疑，甚至有声音认为联想此次改名将引发混乱甚至导致公司的失败。但事实却是相反，联想在过了一段时间的过渡期后，发展逐步加快，并于今年成为世界第一的PC厂商。因此，企业的新品牌关键还是在练内功，至于名称的好坏很难评估，只要过一段时间，用户自然会熟悉。和人的姓名一样，新品牌叫的多了就约定俗成了。

对于中兴来说，此次的新品牌也是一种有益的尝试，甚至说是必然的选择。由于中兴此前主要的产品和服务都是面向运营商，也就是B2B模式，虽然生产和销售的终端产品并不少，但在消费品市场上却名声不大，甚至被很多人所忽视。在适当的时候推出独立的面向消费者的品牌，会改变形象，提高在相关领域的影响力。

同时，面对B2B和B2C的两种市场，肯定不能使用同样的一种策略，也未必使用同样的一个品牌，到底是用同品牌还是差异化，完全可以根据企业的自身秉赋和市场特点来决定。在如今的中国智能手机市场，中兴将两块市场用品牌进行区隔，能够更灵活地适应激烈的市场竞争，也有利于创建高端手机品牌。

我们还应该看到的是，三星在去年却反其道而行之，放弃了ANYCALL品牌而将全球品牌标识“SAMSUNG”作为唯一标识进行推广，而诺基亚却在NOKIA的基础上推出Lumia非凡系列手机。因此，不同的企业为了自身的利益完全可以采取不同的品牌选择。可见，换标识和品牌并不是企业转型中必须的，但也不是不可以的，需要根据自身情况随机应变。