吕厚鑫，黄维德，方春法

（1.大亚湾核电运营管理有限责任公司经营管理部，广东 深圳518124；2.中国广东核电集团有限公司研究中心，广东 深圳518031）

根据国家核电中长期发展规划，我国提出了到2020年核电建成装机4 000万千瓦，同时在建1 800万千瓦的目标。目前中国核电发展战略的总体布局正在由建设沿海核电厂转向内陆核电厂与沿海核电厂建设同时并举，并且已经释放出发展内陆核电的明确政策信号。国家能源局负责人在接受采访时明确表示：“中国内陆核电将采用以美国先进非能动压水堆（AP1000）为主的三代核电技术，这一点毋庸置疑。”“从现在开始，我国所有新审批核电项目将实施向三代核电技术的过渡。”今后，中国新建核电厂采用二代技术的将越来越少，并将基本局限于沿海地区。内陆首座AP1000三代核电厂2011年可望浇注第一罐混凝土。2013年之后，中国的内陆核电将进入批量化生产和建设阶段。

中广核集团公司控股的湖北咸宁核电厂计划采用AP1000技术。大亚湾核电运营管理有限责任公司（DNMC）作为国内唯一一家以核电厂专业化运营为主营业务的公司，在二代技术路线方面积累了丰富的运营经验，出色的运营业绩充分展示了专业运营的优势。为更好地贯彻落实中广核集团专业化运营战略，实现运营管理的科学发展，本文对AP1000的运营管理适应性进行了初步的研究和分析。

1 国外核电厂运营经验

1.1 运营管理模式

通过分析国外核电厂运营管理模式可以发现，一个运营公司管理多种核电技术、多种堆型核电厂的情况比较普遍，国外已有运营管理3种以上堆型的成功经验（详见表1）。……