某大型炼油项目开车工作总结及对设计工作的几点启示
2012-06-13李岐东中国石油工程建设公司华东设计分公司青岛266071
化工设计 2012年6期
关键词:设计
李岐东 中国石油工程建设公司华东设计分公司 青岛 266071
陈保华 广西石化公司 钦州 535008
当前,国内的石化工程公司承担的石化项目只做到施工的深度,而国际知名的石化工程公司除了做EPC项目外,还负责组织项目的“三查四定”、生产准备和开车工作。对于欲成为“国内一流、国际知名”的设计公司,在做好EPC项目的基础上,还要深入研究项目的“三查四定”、生产准备和开车的工作内容和组织形式,利于企业长远发展。笔者通过参加中国石油某大型炼油项目开车工作,经历了这个项目从“三查四定”到开车成功的过程,现将这些工作进行深入分析、归纳总结,希望对未来的工作有借鉴意义。
1 项目概况及技术特点
某石化公司107t/a炼油工程,是国家炼油工业“十一五”发展规划中的重要项目,厂区占地186.4ha。华东设计分公司为工程项目的总体设计单位,除此之外,还担负8套主体工艺装置及部分油品储运、配套系统工程及辅助生产设施等48个单元的设计任务。设计先期以苏丹1/2/4区低硫原油为原料,远期以中东高硫原油为原料,所有装置在设计上均按加工高硫油的要求进行设计,兼顾低硫和高硫两种工况下的操作。项目按照大规模、短流程、燃料型设计,采用常减压蒸馏-重油催化裂化-加氢裂化的技术路线。在总加工流程、能量利用等方面经美国UOP公司进行了优化,公用工程系统经UOP进行了概念设计,在系统配置上借鉴、吸收了国、内外的先进理念。生产的产品全部满足欧Ⅲ、部分满足欧Ⅳ标准的要求。……
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