Guy Kawasaki

前苹果首席布道师Guy Kawasaki和乔布斯共事多年，他分享了从乔布斯身上学到的10节课。

一、专家其实是“砖”家

各种专家（记者、分析师、顾问、银行家等）都不“做”事，所以他们“提建议”。他们能告诉你产品问题出在哪里，但他们做不出更好的产品。他们能告诉你如何销售产品，但他们自己却卖不出去。他们能告诉你如何打造牛逼的团队，但他们只管理自己的秘书。

二、顾客不知道自己想要什么

苹果市场调研是个悖论。苹果的核心小组就是乔布斯的左脑和右脑。如果你问顾客想要什么，他们会告诉你，“更好、更快、更便宜”，也就是说在原来基础上改进，而不是颠覆式变革。他们只能根据正在使用的东西描述自己的愿望。

三、把握下一个趋势

如果你不落窠臼，你就能取得巨大的成功。当最牛的打印机公司不断引入各种型号的新字体时，苹果另辟蹊径，引入了激光打印。

四、最大的挑战能带来最杰出的工作

和IBM、微软竞争是一种巨大的挑战。改变世界是一个巨大的挑战。我和苹果的员工都全力以赴，因为我们只有这样才能迎接巨大的挑战。

五、设计很重要

乔布斯的设计需求让人们抓狂，比如有些黑色的阴影还不够黑。乔布斯是一个近乎疯狂的完美主义者，但他是对的：只有重要的人才能感觉到设计的重要性。

六、大张图片、大号字体总不会错

看看乔布斯的幻灯片。字体都是60号。通常会有一张大的截图或图表。你再看看其他科技演讲者的幻灯片。他们的幻灯片都是8号字体，而且没有图表。……