特约撰稿人 | 吴纯勇

一旦NGB能够真正在全国2亿左右的有线电视网络用户中得到实现，并且再加上CMMB移动用户总数，未来NGB网络的后发优势不可小觑。

截至2012年3月初，全国共有260个科研机构和企事业单位申请参与NGB工作组，成立了16个NGB专题小组共同研发关键技术和标准。

在三网融合试点工作中，NGB网络被广电运营商（如有线电视网络运营商、中广传播）赋予了更高的历史使命—“NGB是推进三网融合试点工作的一个重要技术手段”。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”则是广电系统、广电运营商在NGB网络试验、构建及推进过程中最真实的写照。

未来NGB网络具有后发优势

近几年，中国有线行业数字化整体转换、以省为单位的有线网络整合的工作进展及速度不断加快，在此基础上，国家级有线电视网络运营商也即将浮出水面。

在此之前，因为受到投资主体、管理属性及“四级办电视”等诸多因素的影响，作为一个有着三十余年发展历史的有线行业基本上处于一种“条块化分割、诸侯割据自主经营”的状态，这种极为分散、不成体系的经营状态在三网融合试点工作的推进过程中显然不合时宜。

2005年前后，广电总局开始在政策、管理等层面进行梳理、调整，并提出了全国有线电视网络整合的战略规划，近几年，全国有线电视网络正在不断的实现“自下而上”的整合。

全国有线电视网络一旦完成并实现“人、财、物”等生产要素整合完毕，如何从技术层面把全国原有的标准五花八门的有线电视网络进行互联互通则是摆在全国有线电视网络运营商同仁面前最重要的命题之一。……