/ _尹 健

“要想做好线损管理工作，必须牢牢记住操心、用心、精心、细心、恒心、耐心、狠心，有了这‘七心’，就会有信心和决心……”这是5月31日，在安阳供电公司召开的线损分析观摩会上，副总经理田军用“九心论”概括的线损管理工作特点和要求。

今年年初以来，安阳公司围绕“量、价、费、损”营销工作核心，针对线损管理工作进展情况和出现的难点、热点问题，深化线损管理，搭建配网线损实用化平台，组织开展营业普查和电价专项检查，线损内控成效凸显。截至8月底，该公司完成综合线损率3.82%，同比降低0.23个百分点，折合电量2576万千瓦时，增加效益1503.61万元。

劳动竞赛比降损

9月17日，安阳公司对电费降损增效劳动竞赛获奖选手和团队分别进行了表彰，为期3个月的竞赛活动圆满结束。

本次竞赛于6月正式启动，历经筹备、备赛、开赛等阶段。竞赛内容涵盖线损管理所涉及的专业知识，除抄表、核算外，还包括电工基础、计量、配电、反窃电、系统业务应用等方面的专业知识。评分标准分为理论考试成绩和工作业绩考核两项。参赛人员涉及电费管理中心抄表、核算岗位的36名员工。公司编制印发了“线损劳动竞赛一百问”，充分调动员工的劳动热情，激发员工学技术、练技能、比业绩的工作动力。

竞赛中，参赛选手结合自身工作攻坚克难，成绩显著。所管辖城区1500台公变低压线损率完成6.39%，同比降低0.34%；节约电量182.68万千瓦时，增收电费109.61万元；查处违章窃电客户174户，追补电量17.19万千瓦时，追补电费9.88万余元，违约使用电费33.91万余元。