胡忠勤

管理者成为思想政治工作的主体是职责所需、优势所在、众心所向、大势所趋，可以从根本上加强企业思想政治工作。

管理者成为思想政治工作的主体，可以使企业生产经营管理和思想政治工作形成两位一体，真正做到党政一心，目标一致。彭展 摄

在今年召开的集团公司党建思想政治工作会议上，集团公司党组书记、董事长傅成玉强调指出：各级管理者是思想政治工作的主体，只要带队伍就要做好思想政治工作。这个讲话精神有助于人们从认识的误区中挣脱出来，为改进和创新思想政治工作提供了新的视角。

职责所需

管理者是管理行为过程的主体。企业思想政治工作从某种意义上说也是一种管理，是侧重于人的思想、精神领域的管理活动，有着启发、引导、激励和塑造等作用。

管理首先是对人的管理，只有管好了人才能更有效地管好事。管人就是带好员工队伍，为此就要了解人、关心人、服务人，始终要把人放在首位，一切坚持以人为本。作为一个管理者如果不了解员工的思想，不清楚员工的诉求，不能为员工排忧解难，就不能做到知人善任、公平公正，就得不到员工的衷心拥护，不能最大限度地调动每一位员工的积极性，也就不可能带好队伍，保质保量完成好企业的各项工作任务，更谈不上成为一个称职的管理者。特别是在当前新的形势下，要求思想政治工作更快、更直接，无可回避地面对各种问题。在这种新情况下，管理者作为思想政治工作的主体能更好地发挥作用。一方面，在制定规章制度和政策时尽可能听取各方面的意见和建议，更好地体现以人为本原则，可以从源头上防止出现偏差，免得自找麻烦；另一方面，可以针对问题直接回应解答，更具有权威性，工作效率更高，效果更好。

优势所在

企业思想政治工作因其所特有的属性决定了必须贴近生产、贴近群众、贴近实际，要求及时准确地掌握员工思想情况，全过程持久地关注参与，做到工作细致入微，润物无声。而管理者在这方面有得天独厚的优势。

管理者最大的优势就是直接面对各种问题，对员工的思想最摸底，情绪最知情，能发现思想动态苗头，完全有能力将矛盾和危机化解在萌芽中。同时，管理者通过思想政治工作，有助于提高个人影响力，提高管理效率。管理者若做到“遇事虚怀观一是，与人和气察群言”，能设身处地为员工着想，关心员工的感受，虚心听取员工的意见和建议，关心员工的成长和事业，就能够赢得员工的理解信赖与支持，从而极大地激发员工的工作潜能和奉献精神，增强对企业的忠诚度。员工心气顺则管理顺，情绪高则效率高。

众心所向

管理者成为思想政治工作的主体，客观上可以使企业生产经营管理和思想政治工作形成两位一体，真正做到党政一心，目标一致，从而形成在政工专业人员指导下的全员齐抓共管的崭新格局。从此，思想政治工作与企业各项生产经营管理活动才能真正实现“无缝对接”，整合力量，形成合力，从“两张皮”拧成“一股绳”，让思想政治工作如空气一般无处不在地发挥作用。

在国有企业现行体制下，行政“一把手”享有企业各种资源的支配权，管理者作为思想政治工作的主体，就能够在机构设置、人员调配、费用保障、工作安排等诸方面全面协调考虑，做到生产经营各项管理工作与思想政治工作一同布置、一同检查考核、一同激励。这样，思想政治工作与各项管理工作就能够更有效地紧密结合起来，步调一致，从根本上杜绝企业管理与思想政治工作“两张皮”现象。

大势所趋

企业不仅是生产产品的地方，同时也是培养人才之地。企业要想在未来激烈的竞争中谋发展，就必须重视人才的培养，特别是综合型管理人才的培养，这已经成为业界共识，是大势所趋。

在国有企业，各级管理者一般都具有与管理岗位任职要求相匹配的专业知识，大都属业务技术型管理人才，对生产、工艺和流程等技术层面的管理较为熟悉，无疑是所在专业领域里的突出人才。管理者成为思想政治工作的主体，客观上对管理者提出了更高更全面的要求，要求既要具备业务知识和相应的管理能力，也要熟知党的政策理论，以便能够更加自觉、更加熟练地掌握和运用思想政治工作的规律解决实际问题，将思想政治工作有机地融入各项管理工作中，从过去的业务技术型人才转为综合型管理人才。

实行领导干部交流是我们党干部管理工作的一项根本制度。管理者成为思想政治工作的主体，从此一岗双责，有利于干部的培养和成长。管理者既可以进一步丰富其知识结构，使之更趋全面合理，又可丰富其阅历经验，在实际工作中得到历练，综合素质得到提高。同时，还可以从中选拔德才兼备、能力全面的企业高级管理人才，将企业的整体管理水平提升到一个新的高度。