悉星

智能手机带来的全新商业模式、定价体系以及庞大的市场前景正在推动一场新的产业生态环境变革，新的游戏规则也在酝酿之中。就国内而言，未来数年手机市场走向将很大程度上取决于平价智能机品牌、机型的繁荣度。一千个人中有一千个哈姆雷特，不同厂商对智能手机有什么不同看法呢?

华为技术有限公司高级副总裁余承东：

这是一个智能化的时代。2011年，华为手机终端发货1.5亿只，其中手机近6000万部，智能手机2000万部。今年将不断推出精品领先机型，预计今年全球年度发货超过2亿只，其中智能手机发货提升到6000-8000万只，增长3到4倍。一定要把优秀优质产品卖出应有价值来，支持可持续发展投入，迅速加快提升渠道和品牌能力，让采用华为品牌的手机终端产品服务好全球更多消费者客户!

中兴通讯执行副总裁何士：

手机业是个变化非常快的行业，从诺基亚就可以看到，它的智能手机战略被苹果赶超了。其它的厂商也发生了很大变化，例如摩托罗拉要被谷歌收购，LG去年智能手机发展不好，HTC去年第四季度也表现出不佳，现在已经进入了“后PC时代”那种变化快的时代，机遇和调整并存。智能手机在未来手机业尤其重要，未来手机业的排序是要通过智能手机来较量的。中兴手机每年都会遇到很多挑战，今年是智能手机战略进一步拓展年，我们希望智能手机今年出货要超过3000万部。

酷派产品与市场体系副总裁苏峰：

今年的MWC2012大会上涌现了不少超大屏幕的手机，酷派早在去年的5月，就已经提出了自己的TabPhone概念，这一时间比大屏手机开始流行的时段更早，并且酷派很早就已经发布了自己的5英寸手机9930，酷派其实是大屏手机比较早的推动者，酷派对于手机市场有好而且很准确的预测。未来三年手机市场的品牌集中度将会越来越高，竞争会越来越激烈，酷派已经做好了充分准备，在智能手机时代迎接竞争和挑战。

金立通信设备有限公司创始人、董事长刘立荣：

2011年，金立开始全面布局智能手机。在2011年12月份推出了三款智能手机，销售供不应求。2012年金立将会再度增加智能手机的品类。金立的智能手机产品线从针对商务人群的“天鉴”系列到针对年轻人群的“e-life”系列，覆盖从入门级到旗舰型的全系列。适应能力，是金立能脱颖而出、迅速从挑战者成为领导者的关键因素之一。

海尔通讯中国区营销总经理司德新：

在智能机时代，从市场需求来看3G的普及空间很大；从生产厂家来看，大家都是在一个起跑线上。针对这一点，海尔通过市场分析，调研，看准了这样一个机会，通过行动告诉大家，海尔在智能机方面做好了准备。在2012年，我们将会陆陆续续推出一系列产品。在智能机时代，手机的平台是开放的，但是，如何才能够抢得先机，占据主导地位，这就体现了品牌的内涵，要求企业改变以前的营销模式，不能唯利是图，要有品牌的沉淀。

京东方副总裁张宇：

在智能手机手机领域，屏幕已成为最重要的战场之一，苹果虽然不涉及面板生产，但凭借其对产业链强大的控制力，以及对市场的敏锐嗅觉，攫取了市场上大部分优秀的面板资源，以至于2010年6月iPhone 4上市时，HTC甚至无法采购到足够的面板，从而导致产品开发计划受阻。之所以说京东方迎来了历史机遇，是因为由苹果催生的智能手机和平板电脑市场已经成为当下最火热的市场，作为国内最大的液晶面板厂商，京东方无疑有了更多的机会。

中国电信终端管理中心主任马道杰：

3G终端和智能终端快速崛起带来的机遇，对于终端产业来说是一个新蓝海。但是，这个蓝海不仅是因为终端技术进步本身带来的，而是因为3G化、智能化的终端与移动互联网的结合，使终端市场本身的边界范围进一步扩大了。终端和业务应用、内容服务等方面紧密结合，正在改变消费者的工作、生活、学习等方式，服务于更大范围、更深层次的客户需求。这是这个新蓝海形成的深层次原因。