领导发怒需要恰到好处
2012-05-08易铭
领导文萃 2012年3期
易铭
奥巴马总统上任3年来,美国经济一直增长乏力,美国民众对此很恼火。不久前,在就失业问题和国家赤字问题发表演说时,奥巴马总统似乎难以抑制自己的怒火。
人们发现,在此次演说中,奥巴马总统一反常态,语气听起来不像往常那样冷静,反而显得咄咄逼人。《郝芬顿邮报》简要报道了此次演讲,报道的标题是“奥巴马终于成熟了”。
事实证明,对领导者而言,愤怒是一种非常有用的情绪,但在公开演说这样的活动中表达愤怒却是“技术活”,一旦搞砸,就会麻烦不断。
麻省理工学院斯隆商学院讲师维吉尼亚·海利-汤尼表示,最糟糕的情况是,演讲者改变了语气,却没有得到相应的回应。言者怒火中烧,听者无动于衷,没有比这更令人沮丧的事了。
强硬的措辞能起到警醒的作用。去年早些时候,诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普坦言公司面临的危机,成功唤起了外界对公司的关注。埃洛普称,诺基亚公司就像一个人,站在熊熊燃烧的平台上,为了自救,惟一的选择就是跳进刺骨的冰水中。
维吉尼亚·海利-汤尼称,有时候,身处危机中的领导者需要通过传达自己的愤怒或表现得咄咄逼人,让自己看起来与听众感同身受。她想起自己之前的老板、时任道富集团CEO的罗纳德·罗格。当时,道富集团要进行大规模裁员,罗格称由于金融危机的影响,自己也是被逼无奈。他对当时的情况愤怒不已,并且毫不掩饰自己的情绪。虽然裁员并不是好消息,但员工对罗格的话反响很好。……
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