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《构建铁班底》

2012-04-29

市场观察 2012年9期

定价:36.00元

开本:170*240

作者:中国本土咨询实战专家 谢继东 /著

读者对象:企业培训类图书

主要读者对象为企业管理者。

【封四宣传词】

在无情的商海,企业到底在竞争什么?

是产品?服务?品牌?还是资金……

究其本质,企业的竞争就在于:领导与领导的竞争、班底与班底的竞争、模式与模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。

班底有三个层次:核心层、紧密层和中坚层 ,他们构成的人、从、众结构,是一个目标、利益一致的共同体。

大格局的班底应该是和谐的、企业的和谐就是人与企业是和谐的,人与人是和谐的,领导与部属是和谐的,领导与领导是和谐的。

对于企业而言,强的班底要具备三个力,即领导力、执行力和协同力,缺一不可。

企业班底成员要优化,就要不断吸引一些合格的人才、淘汰一些不合格的人才,选择适应企业自身发展需要的人才。

为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必须目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人都愿意为此而努力,这样,在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。

【图书上架建议】

企业管理

【作者介绍】

谢继东

管理学博士,金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家,经营战略专家,企业诊断专家。金蓝盟管理顾问集团董事长。

精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配,具有丰富的企业咨询实战经验。

从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来,带领金蓝盟专家团,指导4000多家企业的经营管理升级,帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。

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