刘茜 王俊香 刘薇

[摘 要]企业中存在偏重管理，忽视员工开发；管理者素质不高,无法实施有效管理；企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节；企业文化的功能，未被很好地挖掘等不足及完善企业人力资源管理的方法和途径。

[关键词]企业人力资源管理

一、企业人力资源管理模式中存在的不足之处

1.偏重管理，忽视员工开发。许多成功的跨国公司的领导人非常重视员工的培训，他们相信对人力资源管理所做的投资，能产生成倍的经济效益，投入越多回报越大。然而，我国许多企业却盲目地强调向管理要效益，而没有把员工的前期培训开发工作做好，导致许多工作无法进行，以至于效益低下。

2.管理者素质不高,无法实施有效管理。企业经营的成功与否，取决于管理者本身。虽然管理者只占企业员工总数的5%~10％，他们的作用却远远超过其余90％的员工在企业组织中的作用。 在激烈的市场竞争中，企业的成功取决于领导者的综合素质，企业管理工作的好坏，已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。

3.企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节。我国企业虽然在改革开放后进行过一系列的改革，但其人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，其职能仅仅是工资分配方案的制定和员工岗位的分配、升迁和培训，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层做统一的规划，更未制定出符合国家政策的选择、任用人才的方法，未能达到尽可能地利用员工的潜能来增加企业及社会财富的目的。……