孔斐

[摘要]在市场经济的今天，一方面给企业提供了更好的成本控制的手段，另一方面，使得全球经济一体化的同时，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈，成本优势的取得对于一个企业的生存至关重要。企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本管理方法以增强企业的竞争力。

[关键词]成本管理 现代成本管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临着激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此，加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中不断提高成本管理水平尤为重要。

一、我国企业成本管理的现状

企业管理者成本管理意识薄弱，没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本管理，没有充分认识到在社会主义市场经济条件下，企业之间竞争的实质是企业成本的较量。因而，成本管理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。目前企业成本管理存在如下几方面的问题：

1.成本管理范畴过窄。受长期计划经济观念的影响，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节则考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。

2.成本管理观念落后。在传统成本管理中，成本管理的目的被归结为降低成本，节约成了降低成本的基本手段。……