蔡鎏

后乔布斯时代的苹果需要去思考如何将乔布斯在产品决策上的作用，以一种企业的创新机制固定下来，植根于苹果的企业文化之中

在11月16日的交易中，苹果股价收于527.678美元，市值跌破5000亿美元。自今年9月份创下705.07美元的历史最高价以来，苹果股价已累计下跌 25%。近两个月里，苹果蒸发掉的市值约为1700亿美元，超过可口可乐的全部市值。尽管它目前市值仍是全球第一，超过美国公司中市值排名第二的埃克森美孚约1000亿美元，但不知好景还有多长？

iPhone5的发布是个分水岭，之后苹果股价开始接连跳水。基金对苹果的热度也开始降温，一些对冲基金大佬开始做空苹果。苹果自身负面新闻不断，管理层震荡、股价下挫、地图软件失误等，竞争对手们却野心勃勃。毫无疑问，苹果需要一个真正意义上“再一次改变世界的产品”。

苹果从诞生开始注定它就不是一家普通的公司，这是乔布斯不羁叛逆的性格给苹果注入的基因。正如苹果的“1984”广告所宣扬的，苹果的产品就是去打破这个世界上的固有常规的，“生来就是为了改变世界”。所以，苹果跌宕起伏的命运与它是否发布了革命性的产品密切捆绑在一起。 苹果的基因决定着它不可能像微软那样，即使不再耀眼但也始终明亮。微软曾经被乔布斯嘲笑为“完全没有品位的公司”。 苹果要不就是这个行业万人崇拜的标杆，要不就成为众人嘲笑的落魄者，这似乎像极了乔布斯那惯用的“非黑即白”的判别标准。……