王永平

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动最基层的组织单元。班组长作为班组的核心和灵魂，是企业一线生产管理的直接指挥者和组织者，在企业生产经营活动中具有举足轻重的作用。让大学生到企业班组接受锻炼，建设一支大学生班组长队伍，对夯实企业班组基础工作，提升企业基础管理水平，培养优秀年轻后备管理人才，完善大学生职业成长通道等都具有十分重要的意义。

大学生到一线工作，有利于夯实班组工作基础，促进企业基础管理水平提升。青年大学生是企业中最富有活力，最富有创造性的群体。青年大学生走上班组长岗位，在实践中经受磨炼、积累经验，有利于加强班组的各项基础管理工作。一是可发挥大学生的创新优势，为班组建设注入新的活力。青年大学生具有年龄优势和专业优势，思维敏捷，创新意识强。通过建设大学生班组长队伍，激发大学生的创新意识和工作激情，使青年大学生不断地完善自己、丰富自己，促进“星级班组”创建活动，推动企业技术创新、管理创新。二是推动企业精益生产和精细管理工作更好地落实，提升企业基础管理水平。班組长作为班组的带头人，是一线“指挥员”。通过建设大学生班组长队伍，发挥他们接受新鲜事物快、思想活跃的优势，引导他们全面掌握精益生产和精细管理的思想、方法、工具，推动精益生产、精细管理和合理化建议活动在基层班组深入、持续、扎实开展，不断提升班组基础管理水平。……