邴红 张红艳

1.加大合作社宣传力度，普及合作社基本知识

组织镇干部在全镇上下大力开展《农民专业合作社法》普法宣传活动；以会代训，不断深入宣传《合作社法》、合作知识和合作社典型；农经站全体人员深入包保各村和现有合作社，根据实际需要，定期或不定期下乡指导、培训。

2.培育新型农民，造就经营人才

实施农民专业合作社培训计划，分层次、分步骤、有针对性地抓好合作社成员尤其是负责人和业务骨干的培训工作，努力为合作社培养一大批有文化、懂技术、会经营的人才。同时，因地制宜，积极引导乡镇龙头企业、能人大户、科技人员、村社干部等创办各种不同类型的农民专业合作社。

3.依法健全管理制度，完善法人治理结构

镇农经站积极与工商部门沟通，帮助创办人规范登记资料并与工商部门搞好对接。同时，帮助他们依法健全各项管理制度，完善法人治理结构，尤其是在设立登记、建立章程、建立组织机构、实行财务管理和规范运行等方面加强指导。

4.把握合作社动态特征，搞好分类指导

对新登记注册的合作社实行章程、制度、营业执照等复印件备案管理，及时、准确地掌握合作社发展动态，研究制定规范措施；对有一定发展基础的农民专业合作社，积极指导规范运行，在服务质量、利益联结、市场开拓能力及增强辐射带动能力上加大指导；对发展比较规范，有一定带动效应的农民专业合作社进行重点扶持，促其上规模、上档次、上水平，重点在品牌建设、无公害产品和绿色食品认证及农产品开发、深加工上给予大力指导、扶持和帮助。……