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青啤易帅

2012-04-29庞丽静

中国经济信息 2012年14期
关键词:战略发展

庞丽静

大企业掌门人退休和接班人问题,一直备受业界的关注 。

几乎没有征兆,青岛啤酒股份有限公司董事长金志国突然“因为身体原因”,辞去青啤董事长职务,改任公司名誉董事长及首席顾问。对于金志国突然辞去董事长职务,辞职原因解释有多种版本。金志国在青岛啤酒做总裁和董事长11年,他希望为青啤创造一个平台,靠平台创造英雄,从而淡忘掌门人,使企业从人治走向法治,他觉得这个时候到了。

老帅实现梦想

从一个领着干的人,到一个用体系推着干的人,现在则变成青岛啤酒的“观察员”和“气象预报员”的金志国跳出“丛林”后,也许会看得更远,看得更清,能给团队提出更好的建议。

在他看来,青岛啤酒已经建立了完善的法人治理结构,已经进入到可持续发展的既定轨道,目前就是靠现代化制度、优秀团队和文化,推动青岛啤酒发展。

金志国一直研究跨国企业经营管理模式。他说企业平均生命周期3.5年,再造青啤百年,就是要靠机制、团队、文化。建设新平台,复制和延续管理团队,实现青岛啤酒的可持续发展,他有这个责任。作为总裁和董事长,他的梦想已经实现。

在金志国主掌青啤11年中,公司得到了长足发展。自2001年至2011年,公司啤酒销量由251万千升提升至715万千升,增长了1.85倍;公司销售收入由52.77亿元提升至227.9亿元人民币,增长了3.32倍;归属于母公司的净利润由1.03亿元提升至17.38亿元人民币,增长了15.89倍;公司市值由57亿元提升至462亿元人民币,增长了7.11倍;……

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