赵波

[摘要]医院采取科学的人力资源激励机制可以有效的激发医务人员的工作热情和积极性，这对于医院本身以及大众来说都具有重要的意义和影响。本文针对医院人力资源激励机制的有效管理路径进行分析和讨论。

[关键词]医院人力资源激励机制有效管理 路径分析和讨论

随着我国经济的飞速发展，我国医疗水平和医院管理也得到了不同程度的发展。其中人力资源激励机制就是医院管理中效果非常好的一项制度之一。所以医院必须要建立或完善医院人力资源管理机制。

一、建立医院人力资源激励机制的建议

1.营造良好的环境。医院是一个集体，所有的职工都在医院这个集体中工作。在日常的工作中难免会出现摩擦和矛盾，而一个良好的工作环境会让同事之间互相关心、互相帮助，并且让职工都感觉到医院和家一样。良好的环境可以给予职工一种归属感，这对于医院的发展具有重要的意义，这对医院人力资源激励机制也可以起到良好的影响。

2.明确目标。任何人在生活和工作中都有自己的目标，有了目标才有奋斗的方向。所以医院必须明确每位员工或者部门的目标，有了目标员工才会朝着目标奋斗，在奋斗的过程中有效的激励的机制可以让员工更具热情的去奋斗，这对于医院人力资源激励机制的实施具有方向性的意义。

3.重视培养员工的成就感。成就感对于每个人的影响都非常大，特别针对高知识、高能力的医务人员来说，多年的教育就已经养成了医院人员追求成就感的执着。……