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完善预任军官工作机制 不断提高预备役军官队伍建设质量

2012-04-29任洪安吴洁葛士坤

决策探索 2012年20期
关键词:队伍

任洪安 吴洁 葛士坤

在执行抗击冰雪灾害、维稳处突、抗震救灾等任务中,预备役部队职能已从过去单一的作战任务向执行和支援保障多样化军事任务为主转变,迫切需要加强野外救护、气象测绘、工程建设、通信保障和特种设备操作等专业人才储备,建立卫生防疫、抢险救灾、维稳处突、通信维护等种类齐全的应急保障分队。但目前预任军官队伍普遍存在党政机关领导干部多、高新技术单位人才少,非专业性干部多、专业对口人才少,平时实际干部多、战时管用干部少,一般专业人才多、特殊专业人才少的“四多四少”现象,难以适应执行和支援保障多样化军事任务需要。预任军官是预备役部队干部队伍的主体,其建设质量直接关系到预备役部队的长远建设,下一步应着力在完善选拔配备用人工作机制下工夫,完善预任军官工作机制,不断提高预备役军官队伍的建设质量。

一、严格标准“选”,提高预备役军官队伍整体水平

为适应新的形势任务,加强预任军官选配,在整组工作中,坚持以《预备役军官法》和《预备役军官任免规定》为依据,按照预任军官选拔条件,首先严格把好“三关”:一是严把政审关。坚持把政治合格放在首位,政治部门要同地方组织人事部门,抽调思想好、作风正、业务熟、责任心强的同志组成政审组,采取查阅个人档案、深入单位调查了解、民主评议、个别谈话等方法,从是否热爱预备役部队、讲政治意识强不强、现实表现好不好等方面,对预选对象一项一项地“审”、一个一个地“过”,切实把不合格对象拒之门外。……

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