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2012-04-29
中国经济周刊 2012年21期
关键词:企业
【美国欢迎谁?】同样是扛着钞票去美国做买卖,中国农业银行这样的就顺利拿到了通行证,欢欢喜喜走进城门;而像中国移动这样的,却立马被“美国大兵”无情拦下,赶出门外不说,还扣上了“间谍”的帽子。没有城门告示,只有“美国欢迎您”的巨额牌匾。而多年来,中国企业在迈出投资美国的第一步时,都很难预测去留的结果。在开放的笑脸背后,仿佛有一道无形的检测仪,严格地筛选着进城的人。随着城门口的队伍越来越长,久而久之,同一个问题愈发挥之不去:美国究竟欢迎谁?(本刊20期封面文章)
谭海龙:我们公司也在进行美国子公司的建设,年会上听海外管理部的同事介绍了美国投资的环境和进展,总体感觉是,规则太多,潜规则太少。这对擅长研究潜规则的中国企业而言,也许才是真正需要去适应的地方。
蕉叶喝喜力:国企有资金实力但是出国后没有竞争力,靠自己打拼的民企竞争力强,但多是低利润运行,扛不住初期投入。所以基本上中国企业都不要出去。
俊: 美国的微软,INTEL,AMD,在中国畅通无阻,相比中移动,他们间谍的嫌疑要大得多!
刘德强:全球化不只是简单的投资,要么以全球应对全球,要么更加本土化应对全球。
【“港生一代”成长的烦恼】“他们出生的时候,占领了医院的床;他们读书的时候,抢了学校学位;他们长大以后,可能会靠社会福利过活;他们来香港的话,更会占去廉租房的名额……”这是香港某些论坛关于“港生一代”煽情又夸张的描述。
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