申俊梅

摘 要：随着全球化竞争的加剧，加强企业文化管理，提升中国煤矿企业文化竞争力显得越来越重要，那么如何提升煤矿企业的文化建设，从六个方面进行了深刻的探讨和分析。

关键词：煤矿企业；文化建设；对策

中图分类号：F27文献标志码：A文章编号：1673—291X（2012）28—0031—02

随着中国煤炭行业的不断发展，不少煤矿企业越做越大，越做越强，其在社会中充当的角色以及发挥的作用也越来越重要，但随着煤矿企业的不断壮大，其面临的管理难度和如何持续强劲发展所面临的压力也越来越大，现在不少煤矿企业已认识到以往的经验管理方式已难以适应现代企业的需要，而要加强文化管理才能使企业长久生存和发展，管理学大师彼得·德鲁克曾经指出，管理是以文化为基础的。随着全球化竞争的加剧，加强企业文化管理，提升中国煤矿企业文化竞争力显得越来越重要，那么如何提升煤矿企业的文化建设水平呢？我认为当前煤矿企业应着重做好以下几个方面工作。

1.凝练企业精神。企业精神是企业在长期生产经营实践中逐步生长培育起来的，并为职工群众认可的群体意识。煤矿企业首先要结合自身性质特点和经营战略以及时代要求，用简明扼要、精练确切的语言表达出自己的企业精神，形成职工群体的心理定式、内心态度、价值取向和思想境界，使之成为企业的灵魂，从而产生强大的号召力和凝聚力，成为推动企业发展的动力源泉，这样的例子在国外屡见不鲜，许多发展了上百年的公司，很多东西都已发生变化，但它的企业精神却是百年不变，历久不衰。……