田丰

21世纪是社会经济飞速发展的时代，我国电力企业也面临着更多的挑战，电力供电企业要想在激励的竞争中稳步发展，满足全社会的用电需求，必须狠抓企业的安全生产管理。我国电力企业目前正处在深化管理模式改革的新时期，改革的方向就是维护电力企业的良性循环、稳定运行电网。但是由于我国电力企业起步较晚，相对于发达国家来说，在很多方面还是有一定的差距，为了确保电力企业的安全生产和电力的安全运行，笔者在文章中对电力企业在安全生产管理方面存在的一些问题进行了分析，并提出了切实有效地改进措施，对未来电力企业的发展起到了积极的现实意义和重大作用。

1电力企业安全生产管理中普遍存在的一些问题

1.1相关负责人员安全意识淡薄

目前，我国普遍存在的一个重要问题就是对用电的安全意识强度不够，总是在讲起来的时候是重要，做起来的时候就次要了，“安全重于泰山”的思想时而紧张，时而松懈，对安全大检查这类工作敷衍了事，责任感不强。而且，相关工作人员的自我保护意识也较差，总是觉得不可能发生意外，所以就会在工作的时候偷工减料，抄近路干活，不按规章制度执行安垒生产管理措施，造成了很多严重的不良后果，给国家、人民甚至自己带来不可挽回的损失。

1.2电力企业安全生产管理人员配备不足

我国电力企业生产一线人员力量相对较薄弱，存在着结构性缺员的现象，如设备检修、变电运行等等工种人员后备力量不足。近年来社会现实迫使电力企业裁员或使员工内退，是造成这种现象的原因之一；电力企业不断提高设备档次，人员引进和培训没有及时跟进，出现了机器没人会使用的现象，这也显现出电力企业人员基础力量不足；企业为了节约成本导致员工的经济、政治、社会保障等方面大幅下降，打击了员工的工作积极性，因此员工的工作责任心也随之下降，给企业的安全生产管理带来了动荡的因素，不利于企业的安全、稳定发展。

1.3企业安全生产考核制度不健全。执行不到位

碍于情面，安全生产责任制度考核成为走形式、走过场的考试，只用于应付上级部门检查，奖金轮流拿，达不到通过奖励调动员工积极性的目的。频繁出现奖罚失衡、奖励不及时、考核不公开等等现象，导致员工对安全考核产生厌烦心理，失去了真正考核的意义。

1.4生产现场违章作业现象普遍存在

习惯性违章成了家常便饭，尽管电力企业用“三铁”反“三违”的力度越来越大，但是效果还是不尽人意，生产现场依然存在着违章作业的现象，企业安全生产管理的负责人有的是怕抓严了影响工作的稳定、有的是怕结果不好影响了政绩考核、也有的是怕影响了企业收入，所以就视而不见或睁一只眼闭一只限，长此以往，违章行为就延续下来，严重影响着供电企业的安全生产管理。

2电力安全生产管理范式分析

2.1电力企业大力加强安全文化建设。普及安全责任知识

利用多种形式，进行安全生产法律法规的宣传，有针对性的对员工进行安全知识、安全技能的训练，不断强化“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，坚持“以人为本”的管理理念，增强职工的安全意识、安全观念和行为规范，积极投入资金、时间，对企业主要负责人进行安全教育和培训，讲解电网最新设备知识、新技术，让每位员工对新设备的产品结构、运行方式等有全面、具体的掌握，以便在今后的工作中及时处理设备故障。

2.2电力企业加大资金投入人才引进及在职人员培训

电力企业根据实际情况引进高端人才，为企业发展储备人才力量，加强在职员工培训，定期进行技术能手评选、技术大比武或老带新结对子活动，提高培训的实效性和針对性，提升安垒生产管理人员对设备的掌控能力。

2.3严格执行安全考核制度。真实的展现出企业员工现有的水平

相关负责人员严格执行制度，消除复杂心理，坚持以企业的真正利益为出发点，做好安全考核监察工作。

2.4加强现场监督。杜绝违规现象

企业负责人切实履行好监督职责，要求每一位员工严格按照标准化作业流程工作，养成良好的工作习惯。在执行改造电网工程的时候，严格执行操作规程，提高工作质量，例如湖北电网改造工程，使湖北电网质量大幅提高，形成了安全、高效、优质、低耗的标准电网，电网供电半径达到了合理水平，电网可考虑、盖率全面超过原定标准，解决了居民的用电问难，电能质量的提高和电价的降低推动了全市用电量的增长。这和加大现场监督力度。杜绝违规现象这一措施是密不可分的。

3结语

新时期，电力安全生产管理在电力企业的发展中起到了举足轻重的作用。把好安全生产管理关是电力企业首要解决的问题。电力企业只有严格执行各项规章制度，加大人才培养力度、杜绝违规现象才能确保安全生产管理的准确性，才能在激烈的市场竞争中站稳脚步，迅速发展起来，为国家创造更多的社会效益和经济效益。