蔡恩泽

世纪是知识经济时代，知识经济时代的竞争归根到底将是人才的竞争，一个企业如何合理使用人才、开发人才的潜力、吸引和留a住人才，将成为企业成败的关键。目前，我国外贸企业人才严重流失的现状已经给我们敲响了警钟，且引起广泛的关注。下面的故事或许能给我们一些启示。

作为全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一，翰威特（Hewitt）调查认定的亚洲和中国最佳雇主有一个鲜明的共同特征，就是这些最佳雇主无一例外地“放水养鱼”，演绎着员工高度敬业的神话，是一个个长袖善舞的人力资源专家。

资本向往极端的利润，资本家追逐最大的剩余价值，这是过去几百年间商业社会演绎的充满血腥气味的历史。如今这一历史正在改写，当代雇主（亦称资本家）越来越明白手中企业的公众意义，越来越明白自己的社会责任，其中很重要的一点，就是要学会“养鱼”，就是要善于关心员工，培养人才。

血汗凝结的剩余价值

自从马克思发现了“剩余价值”，雇佣工人创造的超过劳动力价值的价值被资本家无偿占有的剥削现象大白于天下。贪婪的资本家通过雇佣关系剥削劳动者的剩余价值，榨取他们最后一枚钱币，然后把他们无情地抛弃。

现代资本主义的文明，无一不是用劳动者的剩余价值堆砌而成。一个半世纪前，为了逃避战乱和饥荒、幻想淘金致富的数万中国劳工并没有成为富翁，他们的掘金梦湮灭在修建将美国东西两岸联结在一起的太平洋铁路的艰辛劳作之中，破碎在洋人的皮鞭下。……