毛小民 康平 廖坚 陈兴鹏

中国中铁八局自2003年底重组成立以来，坚持以科学发展观为指导，紧密结合企业实际，始终把加快发展作为第一要务，紧紧围绕生产经营管理中心，切实加强领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设、员工队伍建设、思想政治工作和企业文化建设，在推进实施企业战略规划、深化企业改革、强化市场竞争、夺取产值目标等方面，充分发挥党委的政治核心作用，切实把国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为推进企业科学发展、和谐发展、稳定发展的优势。

重组八年来的主要发展成果

8年来，中铁八局生产经营规模迅速扩张，企业改革不断深化，产业结构不断优化，员工队伍素质全面提升，企业管理能力和竞争力显著增强，“科技型、管理型、效益型”企业建设已粗具雏形，在四川省百强企业排名中2011年已上升至第14位，先后获得了全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、全国“五一”劳动奖状、全国科技创新企业等荣誉称号。

生产经营规模快速扩张。中铁八局始终致力于推动企业生产经营规模持续快速发展，实现了各项主要经济指标大幅增长。2011年，全集团主要经济指标与重组当年相比，新签合同额由31.69亿元增长到307.02亿元，年均增长38.32%；实现营业收入由35.23亿元增长到268.57亿元，年均增长33.67%；实现利润总额由0.15亿元增长到3.55亿元，年均增长57.15%；企业资产总额由33.90亿元增长到201.00亿元，年均增长28.95%。在铁路建设市场紧缩和严峻的市场形势下，中铁八局加大了高速公路、房建、市政、城市轨道交通等领域的经营力度，企业继续保持了稳步推进的态势。……