林炳生 樊力

2008年，三鹿三聚腈胺事件之后，下面很多工厂都遭遇了危机。其中一家名为鑫源乳品的工厂才盖一年多，通过石家庄那边的永和加盟商先期联系，随后我们一起去做了拜访。对方得知我们来自永和豆浆很高兴。

此时，这家工厂几百名员工正在忧心，因为三鹿出事工厂没有了单子，自己的饭碗悬了起来。我们谈到合作。当时很多人觉得永和可以趁火打劫，把代工的价格压得很低。我们没有这样做，甚至因为牛奶工厂和豆浆工厂的工艺不同，豆浆粉需要脱皮、去芽、干燥这些流水线改造，这一两百万元的改造费用都是永和先垫支的。

很多时候施比受有福。也就是说，一个人从内心深处流出来的东西，是可以流到另外的人内心深处去的。当然，创业过程很辛苦，风险很多，稍不留神就会受骗、受伤。我的原则是太复杂的事情我不去碰，我碰不了，即便这个东西可能会带给我想象不到的钱。但我觉得那些东西可能不属于我。

差的时候不去攀比，好的时候不要骄傲。我做生意三十年，我最大的体会是一定要大家先期在诚信的基础上把规则先定好。好了，规则定好，那即便这单生意做下来我亏了，我也心甘情愿。最怕的是没有规则。

如果商业没有信用体系，那怎么玩？我早期来大陆，做了东西很多时候都收不到钱，代理商说这样费用那样费用，最后除三去二我又白白做了贡献。

还有两个故事。2011年，朋友牵线，永和和江苏某地谈好了一块地，合约已定。……