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脸谱的成功可以模仿吗?

2012-04-29姜奇平

互联网周刊 2012年4期
关键词:竞争力

姜奇平

脸谱的上市,继多年前谷歌上市一样,引起世人的巨大关注。

毫无疑问,这将使中國的SNS进一步亢奋起来,一些人又会把“中國的脸谱”戴在自已的脸上,不管像不像,更不论是不是。

但是,我认为有两点,中國的模仿者,要想学得像,十分不容易。

第一是對互联网的热爱。

扎克伯格说他最初创建Facebook并不是为了谋利,而是为了让世界更加开放和互联。这样一份平常心,现在在國内从业者中看到的很少。

十几年前,当互联网还没有跟赚钱沾边的时候,中國并不缺像扎克伯格那样的比较纯粹的热爱互联网的人。记得上个世纪玩苹果Ⅱ电脑时,为了让游戏中的小人儿走动起来而调试软件,废寝忘食,乐在其中的,大有人在。丁磊那一代人,还有扎克伯格那样一股痴迷互联网的劲头。

但现在从事互联网的人,往往是从商业计划书才开始他们的想象的。从事互联网的那份激动,往往来自于对成为首富的向往,因此并不是他们喜欢什么做什么,而是谁做成了什么,就去模仿什么。

当然,不是说这样做就不可以。投机本身,也是市场经济鼓励的。它至少可以把做不同事情的机会成本,显示给竞争者。

但现在,投机气氛过浓,而真心实意不足,会带来三个问题,一是有违基业常青的规律,表现为核心价值观不明,只在禀赋层面模仿,一旦环境和条件变化,就会画虎反成犬;二是难以悟到高的境界,下围棋讲平常心,在关键时刻患得患失,反而走出臭棋;三是容易以投资者的心态做创业者,难以专注。……

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