村级财务管理的问题及对策
2012-04-29王小平
审计与理财 2012年6期
王小平
根据县纪委、县委组织部、县农业局、县民政局城农字[2011]57号《关于委托县审计局对全县上届村(居)委会成员进行任期和离任经济责任审计的通知》要求,我局于2011年10月16日至11月30日集中力量对全县150个行政村和21个居委会上届成员和行使财务审批权的村干部进行任期和离任经济责任审计。审计表明:实行村财乡镇托管后,村级财务管理工作有所进步,但也存在一些问题,主要表现在“六多”。
一是白条列支费用多。有的列支餐费、有的列支土特产、甚至有的列支项目工程款,数额小则几千元,大则10万元以上;二是违规支付工程款项多。不少村委会在无招标、无合同、无验收、无结算、无审计情况下支付工程款少则几万元、多则上100万元;三是非生产费用支出多。表现为接待费多,有的村近三年接待费已超过20多万元,有的村接待费占总支出20%以上,个别村近三年平均每年接待费达13万元以上;四是现金管理不严格的多。表现为坐收坐支、支出手续不全、大额支付现金、公款私存等;五是账目管理不够规范的多。由于乡(镇)经营管理人员较少,乡(镇)负责村财乡镇托管人员也少,实现村财乡镇代管后,村级财务账仍然是村会计自己做账、交乡镇统一保管,村会计业务水平不一,会计科目设置不一,村级财务没有统一的规范格式;六是滞留挤占资金的多。有的滞留挤占征地拆迁补偿资金、有的滞留挪用转移支付资金、有的滞留挤占政府项目资金,给财务管理带来了一定的困难。……
登录APP查看全文
