周代丽

摘要：本文首先分析了城市商业银行走特色经营道路的必要性和难点，之后对特色经营道路的定位和发展方向作出了有益探索。

关键词：城市商业银行；特色经营；社区银行

JEL分类号：G21中图分类号：F832.35文献标识码：A文章编号：1006-1428(2012)06-0101-04

“十一五”时期。是我国城市商业银行快速发展的时期。受益于我国经济的高速增长，城市商业银行抢抓机遇，积极有为，业务规模、资产质量、盈利能力和风险指标均有了很大程度的增长和改善。南京银行、宁波银行、北京银行等3家城商行于2007年率先登陆资本市场，上海银行、杭州银行等规模相对较大的城商行也紧随其后，布点全国，力争上市，走上了向综合性大中型银行发展的道路。但是，总体上看，我国城市商业银行发展参差不齐，彼此间差距较大。绝大多数城商行目前仍处于原始扩张阶段，发展过程中速度和规模冲动较大、方式粗放、同质化竞争趋势明显等问题也逐步凸显，发展的科学性和可持续性面临挑战。笔者认为，在日益复杂的经济金融环境下，我国城市商业银行亟需转型。开展差异化的特色经营。

一、特色经营之必要

(一)从城商行发展历史和现实来看，特色化经营是可持续发展的必然要求

城市商业银行是20世纪九十年代中期为防范和化解城信社累积的金融风险而改造组成的“服务地方、服务中小、服务市民”的地方性银行。成立之初大都背负沉重的历史包袱，起步晚，底子薄，基础差，目标市场也仅局限于当地城市。……