撬动中国经济，无需大费周章，松绑民资即可。

徐瑾

民间性与企业性，本是博鳌亚洲论坛立意之一；虽然近些年国际化和官方化渐成气候，但是无可否认中国民营企业在博鳌论坛的风头不小，譬如诸多企业家参加的“正和岛博鳌夜话”。

2012年博鳌论坛，“中国民企”话题有什么新意呢？在民营企业家圆桌会议上，“新36条”、温州金融实验区新政等热点话题并未引起更多争议，最大亮点，反而在于多元化与专业化之争。

多元化一直是中国民企的偏爱，这也可以解释过去通用电气的杰克·韦尔奇为何在中国内地激起了诸多追捧与共鸣，无非因其战略思路被不少中国企业家们借来浇了自家的垒块。

在讨论中，春华资本董事长胡祖六与红杉资本沈南鹏等与会嘉宾，或许是于海外背景，对多元化持保留态度。胡祖六指出，很多中国企业家即使专业化，也是被迫无奈，原因不过是资源、人才不足以支撑多元化扩张。他甚至追问，“苹果是全世界最值钱的公司，非常专业化的IT公司，从市值来说也是全球最大，特别是自有现金流超过1000亿美元，可以说钱多的不得了，那是不是苹果又去搞地产？”

抑或是文化原因——华人好赌一把？博鳌一向是两岸关系连接点之一，在博鳌会场也活跃着不少台湾企业家。被问内地企业多元化问题时，他们多数认为，在台湾，类似内地企业多元化的情况并不多见，竞争的结果往往使得企业必需专业化，多元化必需建立在专业基础之上。……