曹良华

如果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要分配任务，而是去激发他们对海洋的渴望。

无论多么伟大的梦想、多么宏伟的蓝图、多么严谨的计划，若没有高效的执行力与之相匹配，最终的结果必将与预期相差甚远，甚至南辕北辙。一个员工没有执行力会被企业淘汰，一个企业没有执行力会失去竞争力。企业必须营造强有力的执行力。

理念：引领执行力前行

阿里巴巴创始人马云这样看待执行：如果给我一个一流的方案加上一个三流的执行和一个三流的方案加上一个一流的执行让我选择，我宁可选择三流的方案加一流的执行。由此可见，再优秀的方案、计划，如果得不到有力的执行，那也只能成为一纸空文或泛泛之谈。

执行力是把计划变成行动、把行动变成结果的能力。在企业里，执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言就是战斗力，对企业而言就是经营生存能力，是在预定的时间内完成企业的战略目标的能力。

放眼世界，凡是执行力强的企业生命力都很长久，竞争力也很强大。在这些成功的企业里面，强有力的执行力到底来自于何处呢？笔者认为，首先应该来自理念。理念是一种观念、是一种信仰、是一种价值观、是一种愿景。理念决定思想，思想决定行动。

安利公司的团队理念建设是全世界一流的，他们新员工的培训，是将其脑子里原有的观念、意识和习惯统统拿出来，然后将安利的理念灌输进新员工的脑子里，成为其行动的指南，这样的团队，执行力肯定强。……