文/胡 泳

作者系北京大学新闻与传播学院副教授

在上篇中，我们深入分析了网站《赫芬顿邮报》。美国在线购买《赫芬顿邮报》的决定让人对新闻的未来产生困惑：新闻的未来不是在纸上，而是在屏幕上吗？欲回答这个问题，不能只看《赫芬顿邮报》，而需要看看那些有纸介质形态的报纸，例如《纽约时报》。

陷入亏损的《纽约时报》

在整个美国的报纸都受到发行量下降和广告收入下降的沉重打击时，这个国家最大的报纸之一《纽约时报》表现得比其他报纸还好一些。截至2009年3月31日，《纽约时报》的发行量与前一年相比仅仅下降了3.6%（行业平均下降了7%），并且由于报纸价格的上涨，它的收入竟然增加了。尽管如此，前景依旧黯淡，公司亏损得非常快。2009年，广告收入损失了30%。分类广告业务骤降：招聘广告下降了60%，房地产广告下降了47.6%，汽车行业广告降低了43.2%，即使是网络广告第二季度也下降了14.3%。数字收益占到公司总收入的13.4%，比一年之前的12.3%仅仅提高了一个点。2010年，《纽约时报》的整个新媒体部门只获得了2.12亿美元的数字广告，这个数字距离填平编辑部一年两个亿的业务成本仅仅是刚够而已，还没有算上管理费用。平均下来，对于其网站的3000万访问者来说，每个访问者不过只创造了4.66美元的价值。

彻底改造——成功创办《纽约时报》网站

5年前，《纽约时报》就已看到了不祥之兆，任命乔纳森· 兰德曼为副总编，授权他围绕互联网重新改造报纸。今天，《纽约时报》的网站被广泛认可为世界上最好也是最有创新的媒体网站之一。……