李惠明

摘要：现金流是服装企业的血液，一旦断裂，企业发展将会面临严重的生存困难。随着欧债危机的继续深化，服装出口减缓，国内生产经营成本上扬，加上人民币升值、国内银根缩紧，中小服装企业利润空间被挤压且融资困难，许多企业出现资金链短缺或断裂而导致企业减产、停产甚至倒闭。本文将分析资金链断裂的原因，并从资金链再造的角度，探索中小服装企业的转型之路。

关键词：资金链 再造 中小服装企业 转型

一、中小服装企业资金链简要分析

资金链从某种程度上说，是企业的生命线。中小服装企业的资金链虽然同样也是不断进行现金（融资）——资产——现金（增值）的循环，但这条资金链增值的手段比较的单一，一般来说，中小服装企业主要通过为国内外服装品牌贴牌、加工等方式来实现。资金增值来自于较低廉的人工费用、厂房水电费用、管理费用，并依赖订单数量的增加，不断扩大生产规模，走的是粗放式增长的路线。在中小服装企业成长的初期，由于规模不大，初期投资不多，加上劳动力较为廉价，与企业存在的其他问题相比，资金链即使也会出现各种问题，但还不会在企业中呈现出致命的趋势。

二、中小服装企业目前主要生产经营机制

目前，我们国家的服装产业主要是由中小企业组成，以民营企业为主体，大多为家族式企业、私营企业甚至是家庭作坊，产业发展主要以劳动密集型方式进行。由于企业经营规模小，经营决策权高度集中，特别是小型服装企业，基本上是一家一户自主经营，其逐利的动力完全取决于经营者的积极性上，企业的成败也与经营者的能力息息相关。……