□任明喜 关纲要

水利水电工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过层层质量严格把关,贯彻全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理的思想和方法，从施工前期质量管理→施工过程的质量控制→竣工评审至合格, 才能建设出质量合格的工程项目, 实现投资者的期望。一个优质的建设工程, 是实施严格且先进的质量管理的结果。如何采取有效措施, 提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的关键。

一、施工前期的质量管理

现在很多人认为, 质量管理是施工过程中的事情, 主体工程项目还没有正式开工, 就不存在质量管理。特别是施工单位, 持有这种看法的人不在少数。其实, 工程项目的质量管理在施工单位进场就开始了。

在质量管理的前期阶段, 主要有以下几项工作:

(一)首先进行项目质量策划, 确定相关资源, 建立相应的组织机构,配备人力、材料、检验试验机具等必备资源。工程开工后, 施工单位根据质量管理工作方针和项目的质量目标,进行全体员工的质量意识学习教育。特别是当今中小型工程, 民工包工队伍众多, 质量意识学习教育就显得更加重要。主要包括以下几个方面:

1.进入工地现场后, 认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范, 依据有关文件精神, 结合本工程的实际, 制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。……