陈秀菊

(南水北调中线干线工程建设管理局 北京 100038)

张亚琪

(北京翔鲲水务建设有限公司 100085)

施工组织设计是指导项目投标、编制工程造价和组织工程施工全过程的技术、经济纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。本文主要研究如何合理地组织施工和施工方案，科学地安排施工进度计划及资源调配计划，统筹地规划施工现场平面布置等。

对于施工单位而言，施工组织设计可分为两类:一类是工程投标阶段编制的施工组织设计;另一类是签订承包合同后，工程实施前编制的施工组织设计。两类施工组织设计编制的基本内容、方法和原则大致相同，但深度和广度有所区别。这里只针对投标阶段施工组织设计的编制，作一些分析和探讨。投标施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标报价的依据，目的是使招标人了解投标单位的整体实力以及在招标工程中的优势之处，为在竞标过程中获胜奠定基础。

1 投标施工组织设计的编制要点

1.1 发挥技术优势，力求高水准

投标施工组织设计(以下简称:施组)是供招标人和评标委员会评标、定标的文件，阅读者基本上是高水平且经验丰富的专家，因此要求施组的编制要有较高的水准。由于投标时段往往较短，这就需要施组编制工作必须结合投标单位的实际情况，做到高效、精炼、直观、完备，在文字叙述上要有较好的规划性和客观性，更重要的是在保证经济合理的前提下，充分体现投标单位的技术优势和施工经验。……