2012年11月22日，中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）召开物资采购标准库建设项目标准梳理工作启动视频会议。这是集团公司物资采购工作实现管理提升，将集中采购向纵深推进的重大举措，旨在通过梳理、优选、创编物资采购标准和技术标准，建立规范、统一的物资采购标准体系，充分发挥集团公司规模化优势，降低运营成本和采购成本。

集团公司物资采购标准库的建设，要达到统一、先进、全球同行认可的水平。统一，就是整个集团形成并执行统一完整的标准体系，加快整合内外部的市场和资源，发挥集团公司的整体优势。先进，体现在只有标准先进，企业提供的产品和质量才能达到一流，成本效益才具备竞争力。全球同行认可，就是中国石油的标准能够为全行业甚至是资源国、国际石油公司认可并采用，进一步放大中国石油的优势。

物资采购作为集团公司管理提升的13个重要领域之一，加强以标准库建设为主要内容的标准化工作，是实现物资采购管理工作质量提升的重要内容。集团公司物资采购标准库建设项目将以石油工业60大类物资为主线，建立涵盖国际标准、国外先进标准、国家标准、行业标准、地方标准、集团公司企业标准和外部企业标准的数据库和应用系统。建成后，不仅能保障采购质量，优化采购成本，而且将促进集团公司标准化设计、模块化建设、标准化采购等工作，缩短项目建设周期，降低生产建设成本和运营费用，并能在国际合作和竞争中，提高中国石油声誉，创造品牌效益。

集团公司总部机关、专业公司、在京单位有关领导出席会议，各企事业单位的主管领导、物资采购部门、质量与标准管理部门有关负责人在分会场听取会议。