张晓峰

(际华三五一四制革制鞋有限公司井陉分公司，河北石家庄050300)

优化企业内部物流管理，控制成本、提高效益

张晓峰

(际华三五一四制革制鞋有限公司井陉分公司，河北石家庄050300)

从企业的角度来看，物流管理的核心是在供应链中流动的存货。控制存货的数量、形态和分布，提高存货的流动性，使物流、资金流、信息流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统，在“最需要的时候提供最适量的物料”，是企业内部物流管理的根本所在。因此，要正确认识企业内部物流管理，认识优化企业内部物流管理的意义与必要性，深入剖析企业内部物流管理的软肋与制约因素并找到相应的对策，科学合理利用物流成本资源，争取销售目标的实现。

优化;企业内部;物流管理;控成本;提效益

一、引言

企业内部物流管理就是指企业对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。如原材物料的用料申请计划、采购、运输装卸、仓储、加工包装、领用、移转配送、消耗、产品入库发运销售业务等等物流活动的有效控制。从企业的角度来看，物流管理的核心是在供应链中流动的存货。控制存货的数量、形态和分布，提高存货的流动性，使物流、资金流、信息流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统，在“最需要的时候提供最适量的物料”，是企业内部物流管理的根本所在。

目前，许多企业已经开始意识到内部物流管理对于降……