吕 挥

(南京师范大学 人事处， 江苏 南京 210097)

高校劳动用工管理改革探索

吕 挥

(南京师范大学 人事处， 江苏 南京 210097)

随着高校用人制度和分配制度正向着多元化和市场化方向转化，人员构成也由原行政事业编制占绝大多数向多种“身份”转变。虽然新出台的一系列劳动政策法规规范并完善了高校用工管理制度，但劳动争议仍成为高校人事管理工作中无法回避的问题。为此，高校应针对高校劳动关系的时代特点，做好劳动争议及调解工作，并进行劳动用工管理改革创新。

高校用工；劳动争议与调解；劳动用工改革

0 引言

高校的劳动关系正在经历着前所未有的深刻变化，最显著的就是劳动关系的调节由过去的行政控制转变为市场调节，即行政化的劳动关系向市场化的劳动关系过渡。随之而来的是劳动用工维权意识逐步得到强化，劳动争议诉讼案件逐年提升，高校出现在“被告”席也屡见不鲜。为此，高校需要分析劳动争议背后的深层次原因，总结、归纳，并正确认识和准确把握新时期劳动关系的新变化，妥善处理劳动关系变化带来的新问题，有效地维护学校和用工个体的合法权益。

1 高校劳动关系的时代特点

2008年《中华人民共和国劳动合同法》(以下称新劳动合同法)的颁布实行，高校劳动人事管理工作面临新的任务，需要接受新的挑战，新时期高校劳动关系较以往相比，有了以下几个特点。

1) 人员调配的市场化。长期以来，高校教职员工的调配一直接受编制管理，实行计划录用、行政任命和调配相结合。……