国企经理激励约束机制的现状及其优化
2012-04-08姚东旻
哈尔滨工业大学学报(社会科学版) 2012年3期
朱 丹,姚东旻
(中国人民大学经济学院,北京100872)
·经济理论与经济建设·
国企经理激励约束机制的现状及其优化
朱 丹,姚东旻
(中国人民大学经济学院,北京100872)
建立健全一种有效的经理激励约束机制是深化国有企业改革的一项紧迫而艰巨的任务。在深入分析国有企业存在激励不足和约束无力现状的基础上,可以发现,当前我国国有企业经营者激励约束机制存在着激励的力度不够、缺乏制度化的激励机制等问题。应该结合国有企业的自身特点,从显性激励、隐性激励、内部约束和外部约束等四个方面构建符合中国国情的国有企业经营者激励约束机制,而全面绩效评价体系在国企经营者激励机制中将发挥有效保障作用。
国有企业改革;经理激励约束机制;现代企业管理制度;绩效评价体系
引 言
近几年来,我国国有企业改革进入了建立“现代企业管理制度”的阶段,国有企业经营者激励约束机制问题已经成为整个国有企业改革的重要内容,可以说国有企业改革的历程就是经营者激励约束机制研究不断深化、不断服务于现实的过程。但与此同时,我们也发现如今国有企业在经营者激励约束机制中存在激励不足和约束无力等问题,而这些问题将是国有企业提高公司绩效和可持续健康发展路途中的巨大桎梏。因此,建立健全一种有效的国有企业经营者激励约束机制不仅仅是现代企业理论界所关注的核心问题,而且也是我国深化国有企业改革所面对的一项紧迫和艰巨的任务。……
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