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新媒体冲击下传统报业突围的战略选择

2012-04-01李旭东

传媒 2012年7期
关键词:传统媒体转型战略

文/李旭东

新媒体对传统媒体特别是传统报业的冲击,已经是一个有些陈旧的话题了。从2005年起,“报业寒冬论”“报业拐点论”乃至舶来的“报纸消亡论”就一直是各类报业论坛的主流话题。7年来,传统报业虽然保持了一定的增长,但在不断出现的新媒体形态以及信息产业飞速发展的背景下,设定的“进军”和“朝向”新媒体的转型步伐,因迟迟找不到盈利模式,踉踉跄跄,犹疑而纷乱。

一、新媒体冲击下传统报业面临的困局

新媒体背景下传统报业的衰落趋势,在西方更为迅猛和明显,几乎不可遏制。数据表明,2011年美国报纸广告总收入为239亿美元,较上一年减少19亿美元,这已经是连续6年出现下滑。与之相比,国内传统报业广告收入尽管告别了10年前狂飙突进式跃进,但近10年也一直在增长。这给人一种假象,似乎传统报业的危机没有外界想象得那么严重。但如果和新媒体发展相比较就会发现,这种跨行业的比较会掩盖很多事实真相。

新闻出版总署发布的统计资料显示,2009年我国报刊业总利润额为70.40亿,但新媒体行业仅腾讯一家2009年利润就高达51.56亿。2010年腾讯前三季度净利润达到58.70亿元。2010年中国报刊业广告总收入为413.7亿,仅腾讯一家2010年总收入接近200亿元,占了全国报刊总收入的近一半。2011年腾讯利润更是达到令报业恐惧的102.248亿元。

数字的静态对比令人沮丧,行业趋势动态对比则更让人感到紧迫。一方面,传统报刊的总印量逐年下滑,各区域市场报刊媒体格局日趋稳定和平静,媒体内容创新手法几乎被穷尽,报业“天花板”现象早已凸显。……

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