黑龙江省旅游可持续发展竞争战略选择
2012-04-01邹成成
当代旅游(学术版) 2012年2期
邹成成
黑龙江省旅游可持续发展竞争战略选择
邹成成
“十一五”期间,黑龙江省旅游业得到快速发展,旅游市场开发成效卓著,在这样的大环境下旅游业的可持续发展问题成为关系旅游业发展方向的主要问题。本文应用SWOT分析法,对黑龙江省旅游的优势、劣势、机会、威胁进行分析,进而提出促进黑龙江省旅游业可持续发展的竞争战略。
黑龙江省;旅游可持续发展;竞争战略
“十一五”以来,黑龙江省旅游总收入占全省GDP的比重逐年增加,2005年至2011年的6年时间里从5.09%上升到8.63%,旅游业正在不断壮大,呈现出一片欣欣向荣的良好态势。然而,在旅游业高速发展的背后也存在诸多问题,如旅游资源开发不合理,旅游企业“小、散、弱、差”,人才和技术出现瓶颈等,这些问题严重影响着黑龙江省旅游业的未来发展。因此,要充分发挥旅游对国民经济的带动作用,使黑龙江省由旅游资源大省转变为旅游经济强省,可持续发展之路是黑龙江省旅游发展的必由之路。
一、黑龙江省旅游发展SWOT分析
(一)优势(Strength)
1.旅游资源得天独厚,特色鲜明
黑龙江省地处祖国的北疆,纬度等自然地理条件赋予了他得天独厚的冰雪资源。全年雪期长达120天,雪量充沛,雪质优良,因此黑龙江省成为冰雪活动的天然运动场。哈尔滨冰雪节、牡丹江雪城文化节、佳木斯泼雪节、大海林中国雪乡节等十余个大型冰雪节庆活动吸引八方来客,哈尔滨冰雪节更是与加拿大的魁北克雪节、日本札幌雪节、挪威的雪节一起,并称世界四大冰雪盛会;……
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