黄健文

(广州建筑工程监理有限公司，广东广州510180)

0 前言

目前，我国工程项目管理实行的是工程建设期间的项目管理。本文主要通过对比分析工程项目管理与工程监理之间的差别，分析两者之间主要管理内容之间的差异，找出造成差异的原因，并指出工程监理向工程项目管理发展的措施。

1 工程项目管理与工程监理的比较研究

建设项目管理(construction projectmanagement)在我国亦称为工程项目管理。从广义上讲，任何时候、任何建设工程都需要相应的管理活动，无论是埃及的金字塔，罗马的竟技场，还是中国的长城、故宫，都存在相应的建设项目管理活动。但是，人们通常所说的建设项目管理是指以现代化建设项目管理理论为指导的建设项目管理活动。建设项目管理是一项复杂的系统工程，包括从前期立项评审、招投标阶段、工程设计到工程实施阶段再到后期竣工验收及评价、回访保修及管理维护等一系列内容丰富的管理环节。工程项目管理是建设项目目标能否实现的关键性决定因素。

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。从我国推广工程项目监理制度以来，监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与国际化的工程项目管理企业尚有较大差距。结合我国工程项目管理与工程监理的现状，本文对两者进行比较分析。……