王正军

（东方有线网络有限公司，上海 200041）

1 东方有线NGB背景情况

2011年东方有线实现了9个郊区县网络的整合，用户超过600多万，2012年预计合并报表收入约26亿。上海做NGB既是技术发展的需求，也是市场竞争的需求。上海电信是唯一一家业务量大于移动的省级（直辖市）运营商，上海电信的宽带升速，对东方有线宽带业务造成很大冲击。

东方有线在从既有网络向NGB演进时，需要考虑几个问题：平滑迁移：在原来A网基础上建一个EPON+EoC的B网，要考虑平滑的升级；保护投资：应充分利用现有网络的既有投资和网络条件；成本经济：选择合适的接入技术，在保证宽带化目标前提下确保网络改造的经济性；业务承载：在网络建设过程中，应充分考虑各种融合业务的承载能力，为未来业务的快速部署创造条件；简易安装：使用既有室内缆线，建设安装简易，不扰民；持续演进：选择合适的网络技术，为未来的持续演进和发展奠定基础。

在某种程度上，东方有线与电信竞争的唯一优势就是：电信在入户施工比较难，而东方有线最后一段采用EPON+EoC的方式，不需要再穿墙打洞，这是东方有线宣传的一个口号。

2 东方有线NGB建设情况

1）网络情况：采用了电视广播和宽带数字网络相融合的架构，在保留了广播电视业务的稳定性和安全性基础上，为互动业务、通信业务的平滑接入提供了宽带化的解决方案。接入网选择了PON+EoC的技术，与目前广电网络DVB-C和CMTS设备兼容，有效地保护了已有投资，实现网络的平滑升级。骨干网方面，采用大容量波分复用系统，提供充足，可分层承载的传输的带宽和容量。同步部署具有广播电视业务（DVB通道）和互动增值业务（IP通道）统一支持能力的交互式数字电视服务平台，大力推广交互数字电视业务，增强数字电视节目的丰富性，将“看电视”向“用电视”模式的转移。

2）改造方案：（1）NGB骨干网络的设计是通过建立高带宽和高性能的IP传输网，把在云端的各类应用服务和用户终端之间紧密、高质的联系起来，使得用户真正感受和使用到NGB改造带来的高速Internet服务和清晰、流畅的视频点播业务。（2）接入网改造方案：采用EPON+EoC方式实现了数字电视传输系统和分组传输网络的共缆传输。在不改变原有用户室内布线的条件，实现了数字电视广播和宽带IP的接入，广播带宽接近4Gbit/s，每户IP带宽可达100Mbit/s、平均带宽大于30Mbit/s。通过示范网建设，接入网改造的户平均成本少于300元。（3）部署了全网网管系统，实现了网络资源管理、配置和维护，构建了良好的网络运行支撑环境。（4）业务平台方案：实现了具有全业务支持能力的统一业务平台，支撑广播电视业务和互动增值业务，并为未来新业务发展提供了支撑条件。

3）建设成果：（1）完成了符合有线电视网络的全光网布局，光纤铺设到每个居民楼层，入户后沿用用户室内的有线电视同轴电缆，充分利用广电网络优势完成了全光网布局，实现了数字电视网和高速宽带网的融合创新。（2）从100万户NGB示范网升级到NGB示范城市，目前已达350万户，预计年底达到400万户，计划2015年全市全部改造完成。（3）在NGB区域，以市场化方式大力推进基于NGB的高速宽带接入、高清互动电视等三网融合试点业务，呈现良好发展势头。（4）截至目前，NGB示范网区域增值业务渗透率约45%，超过上海电信城市光网区域30%的业务渗透率。（5）先行先试，有效实现了技术创新和产业带动。

3 东方有线NGB运营情况

东方有线努力构建视频、语音、数据三网融合，有线无线相结合的全业务体系，并以“高宽带、强交互、可管控”为优势特征的NGB网络为基础，大力推动进三网融合业务试点。

1）高速宽带业务：有线通、光视通、合作业务E家通和宽视通。整个宽带用1～30MHz的高覆盖频段来做分类。目前1～4MHz由东方有线运营；6～10MHz跟移动、联通合作运营，并且把东方有线的数字电视和移动、联通的移动电话、固话捆绑起来跟电信进行竞争；高带宽10～30MHz作预留，主要是为了后续宽带市场用户的发展。

2）运营模式：由于大量运营商的存在，使得运营商媒体化和互联网。现在东方有线在媒体化方面有优势，但是在互联网方面还有欠缺，所以在策略上可能要用互联网的免费方式去发展用户，包括互联网用户、高清用户，将这种模式借鉴过来创造新的商业模式。

3）智能运维：通过两期NGB接入网综合网管的滚动建设，实现NGB接入网配置管理、告警管理、性能管理、软件管理、安全管理、Web门户子系统、综合分析子系统、接入网集群管理协议（BCMP规范）等相关OAM功能，提升了NGB接入网智能运维能力。

4）面临的挑战：（1）整个接入网二层的架构所带来的广播风暴回路的问题影响整个网络服务质量。虽然做了一些改进，包括用户端的回路检测、汇聚交换机等机制进行防广播风暴，但还是存在一定风险。（2）OFDM抗干扰能力很强，但是抗干扰能力也就是生命力很强。所以在实际运营当中往往发现不同的头端之间，会有终端串扰问题，影响整个网络质量。（3）NGB系统复杂带来的问题，主要缺少业务查证、业务探针等主动运维工具，测试和分析工具还没有形成全流程、全业务、全客户化的体系。问题出现后很难处理，特别是疑难、区域性、功能性的故障，需要多部门协调处理，但是解决的时间比较长。业务的分析存在困难，客户的使用率、点播行为和习惯较难获取，很难实现投资和业务的滚动发展机制。

4 东方有线NGB下一步发展策略

1）完成低频段EoC标准：C-Home-PlugAV。主要是把原来HomePlugAV中的一些主要问题进行优化，这个也会成为总局的推荐标准之一。

2）面向业务和用户的NGB综合网管系统建设。（1）面向业务的NGB综合网管系统建设：面向业务的OSS系统的建设，把不同的网络平台、业务平台、IT支撑平台或者数据进行汇总、提炼、挖掘，汇总出业务视图，能够在网络业务、IT各个层面、各个关键点获取到业务进行的分析数据，映射成对服务和业务造成的影响和损失，然后实现多层次服务和业务的整个展示，实现业务查证、业务探针和健康检查；（2）面向用户的NGB综合网管系统建设：通过端到端用户感知模型和客户视图的定义，将用户在所有平台上留下的信息收集起来，进行提炼和汇总，汇总出客户视图获得用户使用业务和服务时的感知，实现对用户故障的排除服务，触发服务隐患的主动运维。