徐宏高

（安徽农业大学 经济技术学院，安徽 合肥 230601）

安徽民办高校人力资源管理现状研究

徐宏高

（安徽农业大学 经济技术学院，安徽 合肥 230601）

安徽省民办高校在政府政策的支持下，呈现出快速发展的趋势，但在发展过程中，师资队伍培养和管理成为制约其发展的瓶颈。探究原因，主要集中于缺乏现代人力资源管理方法和管理人才、不注重师资培训、教职工薪酬待遇不高等问题。安徽省民办高校是否能正视这些问题并寻找到解决之道，将影响到其未来的发展。

民办高校；人力资源；对策

民办高校的顺利发展，在很大程度上取决于师资队伍的培养和管理，因此，研究民办高校人力资源管理，具有现实而紧迫的意义。

一、安徽民办高校人力资源管理存在的问题

目前我省民办高校教职员工薪酬和福利待遇普遍较低，教师人才流失现象严重，究其原因，主要有以下几点。

（一）工资待遇低，社会保障体系不健全

我省民办高校教师的工资水平基本在1400元左右，年收入不过20000元。随着物价水平的不断上涨，在2010年公办高校涨工资之后，大多民办高校选择观望，甚至视而不见。而在社会保障方面，民办高校则普遍按照当地工资最低标准为教师投保，这使很多民办高校教职工缺乏稳定感和安全感，一旦生病，没有医疗保障，而学校为其缴纳的住房公积金又只有几十元，远达不到教职工购房所需。

（二）职工缺乏归属感，对单位认可度较低

相当一部分教职工之所以仍在民办高校工作，大多是因为还没有找到满意的工作，而把进入门槛较低的民办高校作为暂时的避风港，只是为了谋生而教书，缺乏工作热情和主观能动性，没有更高的追求和目标，不求上进。……