基于安全标准化的班组安全文化培育
2012-03-31徐玲
长江大学学报(社会科学版) 2012年5期
徐 玲
(中海油田服务股份有限公司油化塘沽基地,天津塘沽300452)
基于安全标准化的班组安全文化培育
徐 玲
(中海油田服务股份有限公司油化塘沽基地,天津塘沽300452)
班组是安全生产的最基层组织,加强班组安全生产标准化建设是减少三违、防止事故发生的有效途径。从岗位作业指导书的编制、5S现场管理、制度标准化和信息化等多方面为班组员工参与班组安全标准化的管理提供机会,可逐步培育班组员工“我的安全我作主”的安全文化理念,进而实现本质安全。
安全文化;标准化;指导书;5S管理
中海油田服务股份有限公司在建立QHSE(质量、健康、安全与环境)管理过程中,逐步形成了一整套标准并通过了外部认证公司的审核。处在塔尖的管理手册、程序文件、运行控制文件及操作规程非常完善,并形成了企业标准,而处在塔基的记录文件、操作文件还不是很完善。处在塔尖的体系文件主要是由管理人员完成的,而处在塔基的记录文件、操作文件等需要更多地让班组员工参与进来。逐步培育班组安全文化,要靠企业班组安全文化去熏陶滋润,潜移默化,形成员工自觉的自我监管,从而实现本质安全。
一、班组安全标准化的重要性
第一,加强班组安全生产标准化建设是强化安全基础管理的重要组成部分。班组是安全生产的最基层组织,企业安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实都要落实到班组,体现在现场。实现班组标准化建设、规范化管理,是夯实安全生产基础,推进企业安全发展和可持续发展的关键环节。……
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