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煤炭企业品牌建设的思考和途径

2012-03-29马磊

当代矿工 2012年4期

□马磊

品牌是企业的无形资产和超额利润源,是企业科技实力、管理水平和核心竞争力的综合体现。煤炭企业品牌建设有一般企业的规律和要求,也有其自身的特殊性。准确把握其特殊性,才能找准品牌建设工作的切入点和着力点。近年来,兖矿集团以争创驰名、著名商标为重点,以自主创新为支撑,以质量管理为手段,以产业发展为基础,扎实做好商标的注册、运用、保护和管理,提升品牌知名度和美誉度,促进企业高效跨越发展。目前,“兖矿”商标在国内外注册78件,中国驰名商标1件,山东省著名商标5件。“兖矿煤”入选首届中国品牌500强名列第68位,品牌价值31.4亿元。兖矿“峄山牌”尿素被评为全国名牌产品。

强化思想认识,科学定位品牌战略的核心内涵

兖矿集团把实施商标战略、发展品牌经济作为开拓市场、培育市场竞争优势的重要手段,作为优化资源配置、推动转方式、调结构的有力抓手,作为树立良好形象、促进经济增长的不竭动力,从战略层面推进品牌建设,逐步走出一条“发展战略国际化、产业调整高端化、产品培育名牌化、技术先进适用化、企业责任社会化”的发展之路。一是发展战略国际化。坚持两个市场、两种资源同步开发,推动商标品牌建设与产业运作、资本运营相结合,以全球化的视野,推进管理理念、质量标准、技术研发、市场营销、资本运营国际化。二是产业调整高端化。按照“高端、高质、高效”产业发展要求,坚持产业链向高端发展、资金向高新适用技术投入、人才向深加工项目集聚,优化产业布局、产品结构和市场定位,着力培育空间上相对集中、生产上分工协作、技术上互动创新、资源上互补共享、区域优势充分发挥的产业集群。……

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